Kunskapsabonnemanget

En första verksamhetsplan för 2009-2010
Nu har styrelsen haft sitt första sammanträde för verksamhetsåret – dvs ordföranden har under veckan som gått talat med var och en utifrån en dagordning – och här kommer det förslag till verksamhetsplan som då växte fram. Det kan också ses som en sorts protokoll.

Planen kan laddas ner som pdf här

Arbetet i Forskarbyn pågår i arbetsgrupper som samlas kring frågor som någon eller några medlemmar ser som angelägna att belysa för att få bättre grepp på den mänskliga samverkan som pågår i vårt yrkesliv. Syftet med arbetet är att komma fram till texter som stödjer personer i arbetsliv och samhälle som funnit att de behöver avvika från den praxis som blivit mainstream. Arbetsgrupperna försöker göra dessa "annorlunda" erfarenheter trovärdiga främst genom att koppla dem till etablerade teorier och studier inom olika forskningsfält.

Exempel på situationer i vilka det är rimligt och naturligt att människor inte lyder order, inte följer goda råd och struntar i vad man kommer överens om.

I många diskurser och överläggningar kan vi höra att man refererar till önskvärda ”normaltillstånd”. Människor borde göra så eller så – det borde vara så eller så – om vi bara gjorde så eller så etc. Dessa påståenden blir ett slags lagar som man menar borde styra mänsklig samverkan. Under dessa påståenden ligger osynliga antaganden som tas för givna.

När man känner att man inte kan följa dessa påbud tvingas man "gå på akkord med sig själv". Om dessa påbud aldrig problematiseras blir det praktiska problemet att människor "mår dåligt" och att samverkan blir ineffektiv och konfliktfylld.

Vetenskap för praktiken. Det empiriska materialets plats, utformning och användning i vetenskapliga sammanhang

De frågor som nu allmänt diskuteras i arbetsliv och samhälle är av en sådan art att de kvalitetskriterier som hedras inom den etablerade forskningstraditionen ofta i praktiken omöjliggör att få gehör även för synnerligen väl designade studier kring de aktuella men mer komplexa fenomenen. Missnöjet växer bland praktiker över de svar på ställda frågor som vetenskapen levererar.

Kvartett nummer 2 har träffats den 15 december 10 - 14 hos Gunilla Hallerstedt. Nästa möte är planerat till den 12 februari 2009.

Byggprojekt som samhällsbyggen – utmaningar och möjligheter

Partnering är en samarbetsform som tillämpas allt mer i byggbranschen. Den innebär förändrade relationer – med ökad ömsesidighet och förtroende - mellan såväl beställare och entreprenörer som mellan byggsektorns parter och dess kunder. Partnering är en arbetsform som i flera uppmärksammade byggprojekt visat sig ge synnerligen goda resultat. De flesta som hör om principerna ser direkt deras relevans och tillämpbarhet också i helt andra sammanhang än inom konkret byggeri. En viktig förutsättning tycks emellertid vara att att de knyts till tankar om samhället och den lokala ekonomin.

Demokratisering av vetenskapen

Samarbetsdynamiks senaste rapport handlade om ”Myter och realiteter om operatörsmedverkan – berättelser från TPU-projektet vid SSAB i Borlänge.  Initiativtagare var Jernkontoret, dvs. stålbranschens organisation för forskning och utbildning. Jernkontoret arbetar för tillfället inom flera olika projekt för att åstadkomma ett bättre utbyte inom processindustrin av de medel som satsas på produktionsteknisk och arbetsorganisatorisk forskning. En viktig fråga för processindustrins konkurrenskraft är nämligen att utnyttja de erfarenheter av sam- och medverkan vi har i Sverige. Forskningen måste då i större utsträckning än förr kopplas till praktikers frågor.

Den lokala ekonomins villkor

Degefors kommun tillhör ett bälte av små kommuner, som enligt många experters ”visioner” kommer att vara nästan öde inom 20 år. Dessa prognoser är förstås inga naturlagar – men det finns en risk att de strategier som idag beskrivs som motmedel egentligen bara snabbar upp skeendet. Mellan raderna i regionala styrdokument och policypapper hör man att den nuvarande befolkningen för att inte behöva flytta från orten måste ”skärpa till sig”, ”vässa sina armbågar”, bli mera kreativa, skaffa sig god akademisk utbildning, ta upp kampen på samma områden som de boende i storstadsregionerna i Europa.

Istället för koncept – Nya möjligheter att transformera organisationen

 ”Ordning och reda ser vi inte som det viktiga. Ordning och reda är bara en spin off effekt av våra insatser” sade Katarina Olander när vi frågade henne om hennes och Jan Anders-sons bidrag till genomförandet av TPU-projektet vid SSAB i Borlänge.  Hon har upprepat detta påstående också i andra sammanhang – t.ex. när det gäller hennes engagemang i det projekt som kallas ”Cleantown”. Katarinas påpekande är centralt eftersom det pekar på att "koncept" – eller försök att "styra" förändringen i en viss riktning kan vara destruktiva snarare än positiva. Hur gör man då istället? Katarina och Jan kallar sitt arbetssätt för "Open design". Vi skall i denna kvartett utforska och beskriva detta närmare.