Kunskapsabonnemanget

Vilken typ av erfarenheter kan överföras från ”goda exempel” och vilka kan inte – varför falnar ofta entusiasmen efter en tid – och vilka svårigheter upplever aktörerna att permanenta uppnådda förändringar?

 Jan Andersson, SSAB Tunnplåt, och Katarina Olander, Open Design AB, redovisade under Open 2008 sina erfarenheter från att under 7 år ha introducerat operatörsbaserat underhåll i stålverket i Borlänge. En avgörande förutsättning för dem har varit att de av olika skäl kunnat disponera ganska stora och synnerligen flexibla resurser.

Genom de insatser som utvecklats i samarbete med operatörerna har rollen som operatör vidgats och verksamheten effektiviserats.  Jan och Katarina ställer sig nu frågan hur de skall undvika det kända ”återfallet” och vad koncernen som helhet skulle kunna integrera av de av dem gjorda erfarenheterna i den framtida verksamhetsutvecklingen.

Diskussionerna har lett fram till rapporten "Myter och realiteter om operatörsmedverkan", Denna kommer att kompletteras och vidareutvecklas under 2009/2010.