Kunskapsabonnemanget

Byggprojekt som samhällsbyggen – utmaningar och möjligheter
Byggsektorn har fram till 2002 ganska ensidigt organiserat projekt efter vertikala och sekventiella principer. Byggherre, beställare, projektledning och projekteringsgruppen har fastställt kontrakt, ritningar och planer för ett projekt. Byggaktörer - Entreprenörer, leverantörer och underleverantörer - har inkommit med anbud utifrån detaljerade upphandlingsunderlag. Urvalet av byggaktörer har fokuserat på lägsta pris och faktisk kompetens. Detta har emellertid inte givit möjlighet till den utveckling av yrkeskunnande och samarbetsförmåga som visat sig vara nödvändig för att problem med stora kostnadsöverdrag och missade tidsramar skall kunna undvikas. Istället har flera byggaktörer på senare tid experimenterat med andra samarbetsformer – exempelvis så kallad partnering – vilka vi i denna kvartett diskuterar och analyserar.

Att introducera partnering och andra nya former har emellertid visat sig vara svårt. Det är lätt att gamla principer och utgångspunkter oreflekterat sammanblandas med nya och tvärtom – och att nya honnörsord bara fylls med samma innebörder som förr.

Kvartett No 3 syftar till att skapa en seminarieserie i vilken det blir möjligt att närmare beskriva de nya samarbetsfirmer som nu växer fram i byggbranschen och hur de erbjuder större produktivitet, arbetstillfredsställelse och kompetensutveckling.

Initiativtagare: Dan Gullmander, tidigare anställd inom Försvarsmakten men nu formell partner i Samarbetsdynamik AB.

Deltagare:     Bengt-Åke Wennberg, Lars Jonsson

Externa texter:         Rapport 127. Dan Gullmander (red) (2010): Byggprojekt som samhällsbyggen – en ny produktiv samverkansform.